對“賣崽青蛙”彈性一下又何妨|微速訊
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原標題：對“賣崽青蛙”彈性一下又何妨
最近，“賣崽青蛙”火了。除了其身穿青蛙服的“蠢萌”造型，以及手里提著一群“小青蛙”售賣的玩梗諧趣，“蛙蛙”們被城管攔截的視頻，也讓事情更具有戲劇性，引發網絡熱議。
據報道，“賣崽青蛙”的設計者童女士曾是一名大學老師，在辭職帶娃時設計了這樣一個青蛙形象。她在路旁售賣小青蛙氣球小玩具時，被路人拍攝后意外走紅。漸漸地，各地街頭紛紛出現穿戴青蛙人偶服的模仿者，有的售賣“小青蛙”甚至能有一兩千元的收入。不少網友表示，“（‘蛙蛙’）里面一定是個可愛的靈魂”“真的好可愛，看見心情都變好了”……
應當認識到，“賣崽青蛙”在本質上是流動售賣與街頭表演的融合。他們與城管之間的“博弈”，演繹的也是城市治理的老話題，即如何看待和管理游商攤販。城管部門認為，“賣崽青蛙”在街頭擅自兜售物品的行為并不符合現行法規政策，對行人、環境也是種干擾；但同時表示，對此舉會審慎監管、柔性執法。站在城管部門的角度，其對“賣崽青蛙”的規范管理確有合法性和必要性，之所以“攔截”，也是擔心引起“破窗效應”。另一方面，城管部門作出“審慎監管、柔性執法”的表態，正是出于這樣的考慮：在強調法規政策剛性效力的同時，也要兼顧執行過程中的彈性原則，避免簡單化、“一刀切”。
在我國經濟社會建設中有一個重要方法論，叫“原則性與靈活性的統一”，說的就是剛性與彈性的辯證關系。具體而言，前者是法律法規條文劃定的規則和底線，后者既有執行過程中的價值判斷和尺度把握，也包括對現有政策的優化和修補。“剛柔并濟”是為政之要。但在現實中，堅持剛性很容易，把握彈性卻較難。面對城市里形形色色的問題、多元復雜的事項，管理者唯有高站位、細落子，堅持實事求是，具體問題具體分析對待，尋求多重維度下的動態平衡，才能最大限度兼顧公共秩序和民生需求，也才能在不斷探索中找到城市治理的新路徑、新模式。
當前，尤其在一線城市紛紛“解鎖”路邊攤的大背景下，游商攤販仍有一定的合理性和現實性。對城市管理者來說，不能只用“環境秩序”這一把尺子來衡量城市工作，而要從民生就業、商業消費、經濟活力等多個維度綜合考量。彈性治理的原則，其實就是以人為本、服務為上。對待“賣崽青蛙”這樣的新生事物，城市管理者應當積極探索更妥善的管理機制，例如，為“賣崽青蛙”劃定活動區域、規定時段，對他們的售賣、表演行為做出更細致的規范等。如此，才能找到契合公共秩序、市容市貌、民生發展的最大公約數。
“賣崽青蛙”之所以火爆，是因為他們身上有著當代打工人的縮影，讓人們產生共鳴和共情。為了城市的煙火氣，為了每一個人都有獲得感，對“賣崽青蛙”彈性一下又何妨？（劉大山）
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