天天動態:村干部不知該干啥？鄉村振興不是駐村干部的獨角戲
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原標題：村干部不知該干啥？鄉村振興不是駐村干部的獨角戲
近日，有鄉村治理研究學者調研發現，為推動鄉村振興，各地積極往下派駐干部，鄉村振興指導員、駐村工作隊等各式各樣制度設計，讓人眼花繚亂。重視基層治理當然必要，也是好事，但也正如學者所擔憂的：各條線的領導都來村里了，那村干部該干點啥。
長期以來，我國在堅持村民自治的同時，又通過干部駐村等機制彌補村治體系的不足，形成了國家權力介入和群眾發揮自治的基層“雙軌”治理形態。這樣的模式既保障了村民在基層事務中的主體地位，也有助于推動國家政策順利下鄉。比如在脫貧攻堅戰中，無數駐村干部、工作隊撲下身子、真抓實干，爭項目、引資金、上產業，成為幫扶村脫貧致富不可或缺的“項目經理”和“施工隊”。駐村干部干得熱火朝天，老百姓看在眼里記在心里。如今，進入推進鄉村振興新階段，在過往經驗的基礎上，繼續堅持并完善常態化駐村工作機制，十分重要且必要。
不過，“那么多領導都來村里，村干部該干什么”的現象，也得重視。一方面，凡事過猶不及，駐村干部也是一樣，關鍵是實現治理力量與村情實際的精準匹配。另一方面，也要防止村干部產生“懶漢”思維。在脫貧攻堅過程中，一些地方就出現了駐村干部“拼命干”村“兩委”“靠邊站”的現象。一部分村干部遇到工作往后靠，遇到困難就縮頭，想著“沒關系，反正有駐村干部”。到頭來，幫扶隊成了唱獨角戲的主力軍，而本應發揮“領頭雁”作用的村干部卻跑起了“龍套”。一旦出現這種錯位，政策效應也將大打折扣。比如就有不少第一書記離任時坦言，“最擔心的是辛苦干了幾年打造的產業，一走就會垮掉，村子又回到原來的樣子。”
這其實也是一種提醒，干部駐村是為了助村，而不是包辦所有。扶貧時，我們常說要“授人以魚，更要授人以漁”，在組織建設層面，其實也是如此。“幫一把”是方式手段，“扶起來”是主要目的，這就要求，駐村干部在助力鄉村振興的同時，也要注重強組織、建制度、育人才，做群眾的貼心人，發展的領路人，更要做村班子的帶頭人和培育者。通過一點一滴的工作，助力鄉村培養大量的“土專家”“田秀才”和農村工匠，努力打造一支“永不離開的工作隊”。換句話說，駐村干部跑的只是鄉村振興接力賽中的一小段，村干部才是需要跑全程的“選手”。當幫扶工作告一段落，第一書記不再擔憂，而是信心滿滿地說：跟著村班子繼續努力，往后日子會越來越好！這樣才是真正“幫到位”了。
鄉村振興，關鍵在人。在鄉村振興這個新的戰場上，駐村干部與當地村干部在能力和經驗上是各有優勢的，前者往往資源廣、思路活，敢想敢闖，后者則熟悉村情民意，實踐經驗豐富，不斷優化相關機制，讓兩種力量更好協調配合、互補互進，定能共同譜寫好鄉村振興新篇章。（何若）
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