閱文三年再換帥：程武留下什么？侯曉楠又將帶來什么？ 今日熱聞
5月9日盤后，閱文集團在港交所發布公告，宣布現任閱文集團首席執行官程武因個人生活規劃調整辭任目前管理職務，閱文集團總裁侯曉楠出任閱文集團首席執行官。
程武與侯曉楠均于2020年4月加入閱文，當時閱文前高層吳文輝、梁曉冬等高管團隊從閱文“榮退”，彼時程武職位為騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官，侯曉楠則是騰訊PCG（平臺與內容事業群）副總裁，二人搭手建立閱文換血后新的核心管理層。
(資料圖)
程武三年任期內，“大閱文”和“三駕馬車”是重要關鍵詞，目的是“不孤立做影視”，為IP協同開發打通阻礙。2021年6月3日的閱文年度發布會上，程武宣布“大閱文”戰略升級——“基于騰訊新文創生態，以網絡文學為基石，以IP開發為驅動力，開放性地與全行業合作伙伴共建IP生態業務矩陣”。
“三駕馬車”是大閱文戰略的關鍵。隨著作為騰訊影業CEO的程武加入閱文，騰訊影業、閱文集團和新麗影視打通成為可能。
年度發布會后一周，騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視在上海舉辦了主題為“向融·日新”的2021年度發布會，程武在會上闡釋了對“三駕馬車”寄予的厚望：“從起點中文網誕生算起，中國網絡文學發展至今用了大概20年; 從騰訊動漫起步算起，我們的網絡動漫發展了近10年；從提出泛娛樂和IP算起，我們的新文創布局也已進行了10 年。如今，大閱文啟動了正式升級，影視‘三駕馬車’也已起步，我們下一個十年的新征程已經開啟。”
三年間，“三駕馬車”推出了《慶余年》《贅婿》《雪中悍刀行》《人世間》等多部IP改編作品，其中不乏爆款。
以《贅婿》為例，“三駕馬車”的協同是這樣完成的：在IP篩選階段，騰訊影業及閱文集團就對《贅婿》原著進行評估，確認了其改編價值；而后騰訊影業和閱文集團基于原著讀者畫像，確定了系列化開發，第一季40集左右的體量；新麗來負責制作，三方合力在外部尋找合適的主創，進行二次創作和重新包裝。協同效率上，《贅婿》從開機到上線只用了八個月。
但現在看來，這種馬車并軌的綁定關系，在不確定的疫情三年中，放大了風險性。因受新冠疫情造成的影視劇制作發行延期的影響，2020年閱文的版權運營收入同比下滑22.5%，2021年和2022年該項收入再度下滑8%和3%。
同時，部分IP改編與預期仍有偏差。其中最被熟知的便是因吳亦凡而未能順利播出的《青簪行》。除此之外，《雪中悍刀行》等盡管熱度很高，但播放初期也都經歷了等原著讀者不滿劇版改編的爭議。
2022年2月，騰訊調整內容板塊布局，騰訊影業主體部分從PCG被調整進入CDG（企業發展事業群），此次調整后，騰訊影業將重點聚焦時代旋律作品開發，并承擔更多社會責任，原有的IP影視化開發將交由新麗傳媒、閱文影視、騰訊動漫負責。
此外，自2022年開始，騰訊經歷多輪優化，多個事業群經歷了不同程度的裁員，人員流失疊加疫情影響，騰訊影業推出的電影數量寥寥，開年的《李茂扮太子》和《這個殺手不太冷靜》后，2022年就只有一部網大和一部紀錄片上映。
在線閱讀業務方面，上任之初，面對以字節系為代表的免費閱讀的強烈沖擊，程武任期推行付費+免費協同發展路徑。侯曉楠通過QQ瀏覽器等騰訊系渠道發力免費閱讀，日活躍用戶達千萬級。同時閱文大力打擊盜版，鞏固核心的付費閱讀業務，2022年底，閱文核心付費產品重回高增長，起點讀書App12月MAU同比上漲80%，達到歷史新高。
此次程武辭任，有消息稱是因身體原因。據自媒體“市界”向閱文內部人士了解，2022年底，程武曾在朋友圈發布長文透露其手術近況，言辭多有感慨，在隨后舉辦的閱文管理干部內部會議上，程武在病床在以視頻方式發表講話。
據閱文透露，侯曉楠接任CEO后，在閱文內部明確了三個重點方向。首先是持續發展作家和內容生態，建立跨公司跨行業的版權保護統一戰線，繼續扶持科幻、現實等多元品類和新人作家，并積極探索更多內容分發路徑。
其次，深耕IP生態鏈和提升商業化能力，與戰略伙伴建立長期互信的關系，實現《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更人》等更多IP的有聲、動漫、影視、游戲、衍生品改編；在視覺化基礎上，積極探索IP在游戲、衍生品等領域的延展。
最后，關注前沿科技創新，關注以AIGC為代表的人工智能對用戶創新體驗、IP改編效率方面的提升。
管理層調整后，閱文與騰訊生態內的騰訊視頻、企鵝影視、騰訊影業的協同仍是一大難題，侯曉楠出身于騰訊PCG事業群，與之打交道可能相比程武會有更多便利性。
此外，當下閱文業績并不樂觀。2022年閱文總營收76.3億元，同比下滑12%，在線業務收入為43.64億元，同比下滑17.8%，是該業務近三年來首次出現收入下滑。
侯曉楠今日透露的業務重點，緊扣閱文的內容生態，對程武的“大閱文”也有所承繼，其中提升IP商業化能力會是改善營收的重要一環。侯曉楠如何重整閱文業務，值得關注。
（文章來源：界面新聞）
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