調研別忘“沒去過的地方”
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原標題：調研別忘“沒去過的地方”
下基層調查研究，要以問題為導向，重視研究新問題、解決新矛盾。為此，需要多去地處偏遠、條件較差、以往領導和媒體都“沒去過的地方”。
有些人下基層調研，喜歡輕車熟路，到工作出成績、受表彰的地方；基層單位在接待上級領導和相關部門來調研時，也喜歡將他們安排到工作搞得好、問題比較少的地方，最好是多年的先進典型。去這些地方調研，有什么好處呢？這些地方各項工作有特色，以往形成的文字及視頻等材料豐富，據此形成的調研報告既會讓調研者感到方便輕松，也能充分表現當地的成績和經驗，讓基層領導臉上有光。幾方共贏，皆大歡喜。倘若去地處偏遠、條件較差，以往“沒去過的地方”調研，會暴露一些后進面，碰到群眾反映一些難以解決的問題，還會因平素少有領導光顧、基層接待條件差而頻顯不便，掃了調研者的興致，也丟了基層的面子。
調研別忘“沒去過的地方”。到基層調研，看什么、聽什么，決定了干部的思路、目標和決策方式。搞“選擇性調研”，只看“盆景”，就會錯過真正的風景；繞著問題走，就無法發現工作需要改進和著力的地方。那些容易忽略的“后院”和“角落”，恰恰可能是矛盾比較集中、問題比較突出的地方，深入調研，才能看到真情況、聽到真意見、抓到真癥結。
當前，我們面臨不少躲不開、繞不過的深層次矛盾，各種風險挑戰、困難問題比以往更加嚴峻復雜，人民群眾的需求也更趨多樣化。新情況、新課題層出不窮，老問題、老矛盾有新變化，呼喚著種種新辦法、新創造。必須在調查研究上保持認真扎實的精神和態度，細致深入下一番真功夫、苦功夫、笨功夫。多去那些地處偏遠、以往很少關注的地方，發現弊端和研究問題，提出解決的方案和辦法；力避調研被“設計”、被“看戲”，避免陷入被安排的“太虛幻境”……確保調研各個環節走真走實，才能察得實情、取得實效，調有所得、研有所獲。（周榮光）
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