確立省區制 美團優選將開啟新一輪調整
5月15日，來自美團的消息人士向電廠透露，美團優選近日將開始新一輪調整，調整的主要方向是確立省區制以替代大區制（美團優選稱為“戰區”），并給予省區負責人的運營決策權，同時弱化業務部門的管理權限，區域經營部將被關閉。一名人士透露，調整的公告最早會在本周內公布，因此情況仍可能存在變化。
電廠就此向美團方面求證，截至發稿，美團暫無回應。
(資料圖片)
美團優選事業部成立于2020年7月，最初的負責人是前美團高級副總裁、最高決策機構S-team成員陳亮。2022年初，美團副總裁郭萬懷從陳亮手中接過快驢、買菜和優選業務，然后美團優選就進行了一系列的調整。
據晚點報道，今年4月的美團優選組織架構調整中，客戶體驗部被取消，原負責人轉崗至美團買菜；商分部門改為經營規劃管理部，由原快驢負責人高雨龍接手；商品經營部由原優選物流負責人呂楠接任；區域經營部由原優選華南區負責人趙大偉接任；新增優選平臺運營部門，由原美團買菜運營負責人劉平川負責；團好貨業務由付嬈接手。
除了業務部門之外，在業務一線，美團優選采用的是大區制（內部稱為“戰區”）管理。2022年4月的調整中，涵蓋了甘肅、青海、寧夏、新疆四個省區的西北大區被拆分，有業務的城市被劃入其他大區。“主要原因是西北大區的履約成本過高，業務規模也不大，加上其他的客觀因素影響，西北大區就被拆開了。”一位前美團優選的員工說。
“這一次的變化，并不能宣誓之前調整的延續，而是一個新的開始。這一次調整的核心是，省區取代大區，各省區擁有運營決策權，向業務負責人匯報，自負盈虧。同時，經營規劃、商品、區域、平臺運營等部門會被相對弱化?！逼渲械囊晃幌⑷耸空f。
這是美團優選一直存在的問題之一。在之前的組織架構中，大區更多扮演的是配合業務部門的角色，比如，倉儲物流的規劃由對應部門負責，然后下放到大區、城市逐級執行，匯報關系就是城市-大區-對應業務部門-郭萬懷。
在一些美團優選的員工看來，這樣的組織架構主要存在幾個問題，其一是人員冗余，第二個是業務部門之間責任不清，第三就是層層匯報，反應太慢，一線業務人員缺乏靈活度，第四就是容易造成資源重復消耗。
美團財報顯示，2022年美團優選所在的新業務累計虧損達到284億元，是美團虧損最大的業務板塊，其中，美團優選又是虧損大戶。社區團購目前處于美團優選和多多買菜兩強相爭的局面，
知情人士預計，隨著調整的進行，美團優選勢必要清理冗員，特別是在北京的業務部門；省區要求實現自負盈虧，如果在業務增長有限的情況下，肯定也要先做到節約成本。
（文章來源：界面新聞）
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