對酒店“網課房”不妨多些鼓勵和包容
原標題：對酒店“網課房”不妨多些鼓勵和包容
戴先任
據澎湃新聞網報道，近日，江蘇南京剛宣布暫停中小學線下教學，當地某套房酒店工作人員發布的一條關于該酒店開設“網課房”的朋友圈便被瘋傳，上海、蘇州等地多家酒店也隨即推出了一娃一客房、專人陪護、提供三餐的“網課房”。截至3月18日，攜程平臺“網課房”套餐的搜索量較前一日增長超過200%，咨詢量和預訂量持續上漲。
“網課房”是酒店推出的特色房。近期，一些地方疫情反彈，多地疫情防控措施升級，宣布暫停線下授課，開啟線上教學。這一背景下，很多家長因為要上班，沒有時間帶娃，從而產生了網課托管的需求，一些酒店推出的網課套餐服務，恰好迎合了這種需求。而疫情之下，隨著外出就餐、住宿的人員大幅減少，酒店入住率也有較大幅度的下降，通過推出“網課房”等特色房來抵御疫情影響，也是積極自救之舉。
實際上，在推出“網課房”之前，一些酒店已經推出了月子房、直播房、外賣餐飲等創新產品，試圖通過“酒店+X”模式渡過難關，進而實現盈利，這樣的嘗試值得肯定。但也要意識到，要想收到較好成效，相關創新還應在真正解決痛點上多下功夫，而非只是噱頭。同時，要防范由此可能帶來的一些風險和隱患，要在法律允許的范圍內運行。
以酒店“網課房”來說，這一服務固然可以一定程度解決上班族無人帶娃的難題，但也暗藏托管是否盡心、能否確保安全看護等問題。從這個意義上看，只有盡可能對接消費者需求、切實紓解消費者困境，真正消除消費者的顧慮，才能讓相關舉措受到信賴、見到實效，進而化解自身的經營和發展難題。
一個優秀的企業，應該懂得因應勢而變，及時自我調整，如此才能不被激烈市場的競爭淘汰、不因外部環境等因素的變化而受到重創。
實際上，新冠疫情發生以來，有不少商家都在謀求通過改變、創新、轉型等，來積極自救，擺脫困境。對這諸多努力和嘗試，只要沒有逾越法律底線、安全紅線的，都應該予以包容、支持和鼓勵，這也關系到經濟社會的發展、企業的存續和諸多勞動者的生存。
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