大佬練小號的公司霸權社 日本業界最具爭議的制作公司
在文章的開頭要問大家一個問題，那就是：曾經，進擊的巨人有多火?
在《進擊的巨人》貼吧中，曾有一個帖子就聊過這個問題，我挑其中很小的一部分簡單聊聊。
根據“搜索指數”來看，巨人是國內、日本、北美、乃至全球新番搜索指數的峰值，且至今沒有任何動畫能超過。
根據“論壇數據”來看，它是myanimelist全年代日漫訂閱數第二的動畫;是豆瓣全年代新番評分人數第二，日漫第三的動畫;是b站首部均集破百萬且倍殺第二名的動畫，是13.14動畫區投稿數霸榜785天直到被禁，各項記錄迄今為止仍沒有被超越的動畫……
與此同時，它也是第一部且唯一一部以正面評價亮相央視的“新番動畫”(注意是新番動畫，不包括民工漫小丸子機器貓那些)，雖然后來因為種種原因，巨人遭到了封禁，但是這份成就也可以說得上是前無古人后無來者了。
但就是這樣一部火透半邊天的動畫，卻一度淪為了棄子，并最終為最初的制作公司所拋棄。
這背后，當然有著許多不為人知的原因和苦衷，而今天的文章，我便與大家共同探討下進擊的巨人背后的故事，以及這份傳奇的締造者——
Wit Studio
(霸權社)
翻來覆去只看得出兩個字：霸權!
首先自然是要講講Wit Studio的起源了。
Wit Studio，別號“霸權社”，是IG Port的子公司之一，其前身來源于Production I.G的6課制作組，而這個制作組正是2011年話題動畫《罪惡王冠》(僅指人氣)的締造者。
2012年6月11日，出于調動員工積極性，以及提高業績的考量，6課的工作人員和田丈嗣和中武哲也建立了該社。
由此可見，Wit Studio與后來接下了《巨人第四季》的MAPPA有著相似之處，都屬于大佬練小號的公司。
但是相比較MAPPA，Wit Studio的條件更加得天獨厚，因為它背靠著IG port這一金主爸爸，同時又跟業界標桿PIG有著密不可分的關系。
因此它并不太為錢而犯愁，也不太需要擔心銷量，擔心周邊的運營，擔心現金流的壓力，可以一門心思的制作動畫，而這也正成為了它一鳴驚人的前提。
出道即巔峰，那么巔峰過后呢?
之前已經提到了，Wit Studio是2012年6月11日成立的，因此在成立之初，口含金鑰匙的WIT的野心便極度膨脹，他們迫切的需要一部超人氣巨作來奠定自己在日本業界的地位，從而實現理想抱負。
于是，他們選中了當時已經頗有人氣的《進擊的巨人》，又恰好巨人前期的“大場面”、“立體機動裝置鏡頭”、“巨人與人類的戰斗”頗有畫面感和制作難度，且其周密的世界觀已初見端倪。
于是雙方一拍即合，WIT在PIG的協助下，注入了海量的資金，且以“不設置拘束費”、“不限制作畫張數”等條件來激勵旗下原畫師創作，最終在2013年4月創作出了自己的巔峰之作——《進擊的巨人》。
而傾注了WIT全部心血的《進擊的巨人》，自然也是沒有辜負這份期望，不僅僅是開頭提到的那些成就，《巨人》的第一季僅僅BD就賣出了5萬份，其同人周邊的銷售更是數不勝數。
在2013年的10月，日本知名動畫雜志《Newtype》主辦的年度動畫評獎活動“Newtype Anime Awards 2013”中，《進擊的巨人》一舉攬獲監督賞(荒木哲郎)、腳本賞(小林靖子)、原聲賞、制作公司賞(WIT STUDIO)、主題曲賞(紅蓮的弓矢)、女性角色賞(三笠·阿克曼)、電視動畫作品賞7項大獎，堪稱本次活動的最大贏家。
那一年，進巨意氣風發，WIT也一鳴驚人，但是他們沒想到，這一年，竟是它們與進巨最后的巔峰……
永遠繞不開的萬策盡與業界藥丸
在講隨后wit的奇葩操作之前，首先要給大家科普一個名為“制作委員會”的制度和日本業界關于動畫制作公司的一些知識。
先講講什么是“制作委員會”。
制作委員會說直白一點，就是在日本業界的不斷探索下所形成的一種募集資金的形式。
眾多的投資商，譬如唱片公司、模型制作公司、動畫制作公司、版權所有者(雜志與原作者)這些人通過合同的形式來約定比例出資并且分享利益，共擔風險，共同對制作的動畫負責。
它的好處是出資方多了，資金來源多了，風險能共擔了，從而促進了資本的涌入，造就了越來越多“能賺錢的好動畫”的出現。
但與此同時也有著不少的缺點，譬如話語權的分散，動畫腰斬現象的增多等等，不過這些并不是今天討論的重點因此不過多解釋。
我要著重提的一點是：制作委員會的出現，造成了動畫制作公司永遠只能是打工仔。
就動畫制作而言，我認為還是應該將其視為技術密集型產業，比較符合多勞多得的概念，底層員工想要高收入，就只能通過多勞多得以及老板多發工資福利來實現。
而對于這兩個要求而言，前者需要“肝”和“天賦”，一個賣苦力一個上天注定。
后者則需要“老板有錢且愿意發錢”，我們姑且認為老板有發錢的意愿，那么問題又來了：老板有錢嗎?
答案是沒有!
根據WIT的控股情況來看，大致的控股構成為IG Port66.6%，和田丈嗣21.6%，中武哲也10.0%，由此可見這兩位大老板并非公司的大股東。
而前面又提到了“制作委員會”這一制度的存在，制作公司如果不進入制委(進入制委需要大量資金注入)，手里又沒有原作版權，那么只能作為打工仔存在，眼看著動畫火爆，周邊賣了一波又一波，在一旁默默的流著垂涎的口水。
當然了，以上說的內容并非沒有破局之法，且這個破局之法非常簡單，那就是三個字——做原創!
豪賭與歧路：你看這個WIT，像不像當年的賭徒山本
熟悉京都動畫的朋友應該都知道，自從冰菓之后，京都動畫便走向了原創之路。
不同于之前的“打工仔”身份，京都這些年的高質量和穩定產出，與其整個公司“做原創”的重要轉型是分不開的。
WIT自然深諳這一點，在巨人爆火之后，他們又做了一部名為《鬼燈的冷徹》的動畫，且同樣收獲了不小的成功。
不過跟巨人相似的是，《鬼燈的冷徹》同樣是漫改動畫，其收入的大頭也并不屬于自己。
而有這兩部動畫的例子在前，WIT深刻的意識到了原創的重要性，他們在想：我既然那么牛逼做出來的動畫每個都能火，那我為什么不自己出資自己做自己掙大錢呢?
抱著這樣的心態，WIT去做了原創動畫《THE ROLLING GIRLS》，結果嘛……
具體的資料我就不放了，大家只知道這部動畫的BD只賣了三位數就可以。(好在那年漫改動畫《終結的熾天使》銷量不錯，彌補了損失)
而在經歷了《THE ROLLING GIRLS》的失敗之后，WIT并沒能及時的反省自己，調整好公司的前進方向，以及做原創動畫和漫改動畫的比例。
反而賭性上腦，索性舍棄了漫改動畫，傾注公司的全部資源到了一部他們認為的“史詩級大作”身上，而這部作品便是被巨人粉們問候了一遍又一遍乃至今天還在問候的《甲鐵城的卡巴內瑞》。
其實平心而論，《甲鐵城的卡巴內瑞》還是不錯的，制作上乘作畫在線，其商業成績也并不算差，但只可惜他的前輩實在太強了。
而且作為寄予厚望的作品，它跟《巨人》、《王冠》的既視感之強實在是讓人無力吐槽，因此被噴也是情理之中。
總之，由于《甲鐵城的卡巴內瑞》后期劇情和節奏的崩壞，WIT當時可謂受到了無數漫迷的口誅筆伐。
這時，他們才突然意識到自己手里還捏著一個能挽回口碑的超級IP，但卻已經為時已晚了。
四年時間過去，無數的新番進入了動畫市場，巨人無論曾經多么令人驚艷，多么人氣爆棚，在時間的打磨中也逐漸失去了魔力。
而在中國大陸，這個除了本國外最大的市場，這部作品更是因為種種原因遭到了封禁，導致其喪失了一大筆收入來源與人氣。
這一切的一切，都導致了巨人隨后的第二季與第三季人氣與商業成績的下滑。(天災與人禍)
(PS：圖為WIT制作動畫BD銷量，可見其下滑有多么嚴重。)
但與此同時，身為超人氣IP，進擊的巨人又對著“制作”有著近乎于嚴苛的要求，畫面必須在線，打斗必須帥，刪減要盡可能少，文戲還要夠出彩，這種種要求都像大山一樣壓在了WIT的頭上。
又不能掙大錢，還要我花時間花精力花資金去制作，那我為什么要做呢?
最終，在經歷了掙扎和權衡之后，WIT選擇了向現實妥協。
在進擊的巨人第三季part2結束后，WIT宣布了“終止合作”的消息，放棄了這個與自己互相成就的作品，也放棄了最初的理想與信念。
敢問路在何方
在進擊的巨人第三季part2結束之后，WIT的故事就基本上告一段落了。
雖然它隨后又做了《魔法使的新娘》、《戀如雨止》、《海盜戰記》等優秀作品，但是我們可以很明顯的發覺這時的WIT已經喪失了最初的信心和理念，對于其公司而言，也并沒有太好的前進方向，總之就是前路不明。
相比較從小作坊進化成“業界良心”的京都公司，以及同樣背靠金主年年出爆款的A-1，CW，WIT到底應該走向何方呢?
我給出的答案仍然是“做原創”。
只是在做原創的同時，WIT應該明白兩個道理。
其一是：步子太大容易扯著蛋。
巨人的火爆離不開WIT的傾力制作不假，但是與其優秀的故事或者說劇本是分不開的，二者是相互成就的關系，而不是一方成就了另一方。
即使做原創動畫，也不應該把雞蛋放到同一個籃子里，應該有所取舍，盡可能的實現理想與現實的折中，制作動畫不是搞藝術而是做生意，這并不丟人。
而第二點，則是：信心永遠比黃金更重要。
雖然我也經常吐槽《甲鐵城的卡巴內瑞》，但是不得不承認，WIT的實力還是有的，而且其制作水平隨著時間的洗禮甚至有所上升(可以參考劇場版《海門決戰》)，我認為這才是WIT最大的依仗。
前面已經提到了，進擊的巨人與WIT是互相成就的關系，二者是老朋友。
但既然WIT選擇了舍棄老朋友，就不應該被過去的成績所束縛，而是應該放眼未來，如何利用自身的優勢去獲得跟巨人一樣優秀的劇本，去做出真正屬于自己的優秀的原創動畫。
真正能困住一個人的，不是鋼鐵鑄就的牢籠，而是心中矗立的高墻。
